TRAINING BALANCE SCORECARD DI JAKARTA
TRAINING ANALISA KAPASITA ORGANISASI DI JAKARTA
TRAINING MENGENAL MODEL PENDEKATAN INTEGRATIF DALAM MENGELOLA KINERJA DI JAKARTA
COURSE LEADER :
Ir. DINAR WULAN SUTOTO, M.Si
Pimpinan sebuah lembaga SDM di Indonesia, posisi terakhir beliau
sebagai profesional adalah Senior Manager HR dari sebuah BUMN
Nasional. Berpengalaman lebih kurang 19 tahun sebagai praktisi, beliau
pernah menjabat serangkaian posisi strategis di bidang sumber daya
manusia (General Manager HR, Manager Planning & Recruiting). Pemegang
gelar master di bidang manajemen SDM Universitas Indonesia ini telah
mengikuti beberapa pelatihan HR beberapa insitusi terkemuka lokal
maupun internasional (National University of Singapore, Michigan
University, Watson & Wyatt Consulting, Hay Management Consulting dan
Hewitt Indonesia).
TRAINING DESCRIPTION :
Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu
karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi
kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya
mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan
merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah
pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.
Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang
komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana
langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee
performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk
mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance
Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat
perspektif Balanced Scorecard.
Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan
Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi
juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin
meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.
MANFAAT YANG DIDAPAT DALAM MENGIKUTI PELATIHAN INI
Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta
dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi
di Perusahaan.
METODE PELATIHAN:
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa
menggunakan aplikasi Excel.
OUTLINE :
1.PORTFOLIO ANALYSIS / ANALISA KAPASITA ORGANISASI
2.MENDESAIN PETA STRATEGI DAN SASARAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN
PENDEKATAN EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD
3.MENURUNKAN (CASCADING PROCESS) SASARAN KINERJA PERUSAHAAN KE LEVEL
DIVISI/DEPARTEMEN
4.BAGAIMANA CARA MENGINTEGRASIKAN SASARAN KINERJA KORPORAT DENGAN
SASARAN KINERJA INDIVIDU
5.MEMPERKENALKAN METODE UNTUK MENGIDENTIFIKASI KEY PERFORMANCE
INDICATORS DARI BERAGAM FUNGSI DALAM PERUSAHAAN
6. MENGENAL MODEL PENDEKATAN INTEGRATIF DALAM MENGELOLA KINERJA
PERUSAHAAN : CORPORATE, DIVISION/DEPARTMEN AND INDIVIDUAL SCORECARD
7.MENDESAIN DAN MERUMUSKAN INDIVIDUAL PERFORMANCE SCORECARD DENGAN
MENGACU PADA CORPORATE AND DIVISION/DEPARTMEN SCORECARD
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
